与以往喜欢单打独斗不同，这次陆朋的动作很快，

杨勇这边还在跟沈跃聊天，手机上就收到陆朋在业务部门威信群里发送的消息，“全体人员到我办公室开市场启动会。”

杨勇拿着手机看了看，然后对着沈跃说道，“你看，他是真着急了，不然以他以前的风格，都是先自己做好方案，直接让别人去执行，哪还会提前开会讨论啊。”

沈跃笑了笑，说道，“抢抓时间启动运营，这是好事儿啊，再说了，”

说着耸耸肩笑道，“说不定就是直接安排任务呢。”

“这倒也是，”杨勇嘿嘿一笑，“安排任务也好，来了一个多月，我感觉自己就像是个打杂的，今天总算有了用武之地，行了，不打扰你工作，我过去开会了啊。”

“好，”沈跃笑着摆摆手，

等杨勇出去，才深吸一口气，打开威信，叫林碧茹进来。

一分钟不到，林碧茹站在门口先敲了敲门，这才走进来笑道，“老大，你找我？”

“嗯，”沈跃抬起头笑道，“又有任务了，之前我发给你的组织架构图和人员编制表，客服、运营、市场、商学院这几个部门的人员，全部补齐。”

“哈？”林碧茹愣了愣，转动眼珠说道，“不是说暂时先全力招商吗，现在就要补齐啊？”

沈跃笑了笑，说道，“情况有变，刚刚开的会，现在业务部门的人已经去开市场启动会了，马上就要启动运营，我们的人员配置肯定要走在前面，你抓紧一下时间，把空缺的岗位都补上。”

“好，”林碧茹抿嘴一笑，“那我现在就把岗位都挂出去。”

等沈跃点了头，她便脚步轻快地跑了出去。

看着她消失的身影，沈跃嘴角上翘微微一笑，

以林碧茹在公司的人气，要不了一个小时，所有人都会知道公司要启动运营，到时候就算冯老板想反悔，也不能不顾忌一下大家的想法。

尽快把事情落实，这才叫板上钉钉，只要一天没落到实处，就有可能产生变化。

做管理的，有时候不能只管下属，当老板不靠谱的时候，也得管一管啊。

嘤嘤嘤，心塞……

……

呼……

沈跃长长地吐出一口气，打开自己电脑上的文件夹，找出人员编制表打开，他想推演一下，用这份编制表上的人去跑市场，会不会有什么漏洞，能不能转得过来。

就在他刚把文件打开的时候，谌丽婷走到他办公室门口，轻轻敲了敲门，探着头笑道，“沈总，有空吗？”

沈跃抬起头一看，笑道，“什么事啊？”

谌丽婷笑着走进来，说道，“是这样，”

沈跃突然一指椅子，“坐着说。”

“哦，谢谢，”谌丽婷点点头，拉开椅子坐下，继续说道，“是这样，我做了一份财务管理制度，之前就发给了冯总，然后他也一直没回复我，就刚才我去问他结果的时候，他让我先给你看一下，听听你的意见。”

财务制度？

沈跃呆呆地眨眨眼，眼睛转成一圈蚊香，

我一个搞人事行政的，你让我看财务制度，

这个也要我管？

不说我会不会，先问一句有没有加工资啊老兄！

超纲了啊老大！

谌丽婷坐在椅子上保持微笑，等着他的答复。

沈跃轻轻吐了口气，笑道，“行，你先发给我吧。”

“嗯，”谌丽婷抿嘴一笑，“我已经发到您扣扣邮箱了。”

“哦，”沈跃立刻拿起鼠标打开邮箱，里面躺了几封未读邮件，其中一封的主题正是财务制度。

便对着谌丽婷点点头，笑道，“收到了，我先看一下，完了再跟你说。”

“好，谢谢，”谌丽婷站起来，又轻轻飘了出去。

等她离开，沈跃无奈地抓了抓脑袋，

算了，老板都发了话，自己能怎么办呢，只能先看看再说。

下载文件，打开，沈跃从头开始看起，

第一章总则，

第二章财务机构和人员，

第三章机构职能与权限，

第四章流动资产管理，

第五章负债管理，

第六章成本费用的核算管理，

第七章税金管理，

第八章财务报表、会计科目和单据的管理，

第九章会计档案管理，

第十章借款和各项费用开支审批程序，

第十一章制度执行监督，

第十二章附则。

整个文档沈跃是一目十行一扫而过，看完之后，他眉头微皱，

这份财务管理制度看上去没什么问题，但就像自己做的办公室管理制度一样，通篇格式化的废话，实际内容其实并不多，除开财务部内部管理部分，对其他部门的人来说，大概也就第十章，也就是借款和各项费用开支审批程序这一条有点用处，

而且就算是财务内部管理部分，很多东西一看就是照抄过来的，

这点倒是无可厚非，总不能只许自己这么干，不许别人这样做吧。

就是，如果站在公司员工的角度，这份制度确实没什么用。

点燃一支烟，拿起鼠标又重新翻了一遍，比刚才慢了足足两分钟。

第二遍看完之后，一支烟也正好抽完，将烟头摁到烟灰缸里，打开扣扣，将谌丽婷叫了过来。

一分钟后，谌丽婷悠然飘了进来，手里还拿着记事本和笔，在刚才坐过的椅子上坐下。

沈跃把电脑屏幕转了个弯，让她也能看到，随后说道，“丽婷，这份制度大致上没有问题，”

说着看向她笑道，“你没有在里面写固定资产管理部分，是因为行政制度里面包含进去了吗？”

谌丽婷笑着点点头，说道，“是啊，我看您发布的行政制度里面有固定资产管理，我就没有做进去。”

沈跃笑了笑，摇头说道，“其实是不一样的，我做的固定资产管理，是在行政范畴内，对固定资产的采购、存储、领用、保管、折旧、报销这一系列流程的管理，除此之外，财务还需要对固定资产的价值评估和折旧标准出台相应的管理制度，否则从财务管理的角度来说，这么多的固定资产，不就处于失控状态了吗。”

谌丽婷立刻点头，笑道，“好，回头我把这一块加上去。”

说着打开记事本，把这个记了下来。