只是花了俩天时间，这份订单就被商会完成了，在拿到货的同时，我们也将尾款全数交齐，总价值1382枚金币的交易就这样顺利的结束了。

商会的商人和生活玩家拿到了他们的第一笔营运红利，而怪胎团的玩家也对拿到手的装备感到非常满意，尽管他们大多只订购了一件二件作为尝试，但对他们当中的很多人来说已经很长时间没有弄到过适合自己的装备了，而现在到手的装备无论是在质量还是价格方面都大大超出了他们的期望值。为了宣传，商会附送的精炼和付魔服务往往都是比较注重声光方面的效果，虽然实际提升并不大，但看起来却很显摆，自然也就更让他们中意。因此当装备拿到手后，会员们又迫不及待的提出了第二次购买意向，并希望通过公会的渠道来享受一些优惠。

对于商会第一笔交易的顺利完成，外界的反映是惊愕有之，羡慕有之，眼红者更是不乏其人。不过再眼红也改边不了商会跨出这成功的第一步的现实，有了这么一个现成的榜样，接下来的订单更是像雪花一样洒向了商会，并迫使商会不得不在生活比赛刚刚结束的7天后就再次进行了外围商人和生活玩家俩方面的扩招，某个上次比赛当过评委的职商就感慨的说道，“早知道这样，当时也不用进行复赛了，干脆预赛结束人全要了就是了。”

看到商会办的如此成功，其他同样性质的组织也如雨后春笋般在断垣世界中迅速生长起来，但他们在起名时都不约而同的用到商会这个词，不同的只是在前面加上各式各样的定语，比如“麒麟商会”，“破天商会”等等。

但正如“商会”只有一个，看似只是先走一步的“商会”却已经牢牢占据经济市场的龙头地位，而且先走的并不只是外在的那一步。

“商会”此时的声望且不去说，就是其营运和管理模式就是其他商会根本无法了解和模仿的，绝大多数的新生经济组织依然沿用着早期培养生活玩家，后期利益共享的老思路，他们唯一可以向商会学习的就是对外接受订单。当然，他们也很难从一次他们看来很普通的比赛中看到太多的不同。

人，在很多时候总是喜欢低看别人一眼，尤其在对方是通过迈出前瞻性的一步而获得对自己的领先地位的时候，他们更是喜欢把这种成功归结为一种运气或者只是一种胆色，却无法正视俩者间的巨大不同。这或许就是一种变向的自我打气行为吧。

这些商会往往是数个商人或生活玩家合作后的零散性组织，并没有强力的经济支持，那些大公会既没有搞商会的想法，也缺乏支持商会的人力资源，毕竟公会大多还是以战斗人员为主要组成部分。

缺乏资金的它们既不可能组织大型的比赛，即使举行了，别人也很难认可这种比赛的权威性，毕竟“先入为主”思想还是很根深蒂固的，更何况在这种小商会组合大多在一组建时就明确了商会的重点培养对象，并给予参与建会的一些生活玩家一些特权，在他们看来，这种紧密的纽带关系才能保证商会的稳定发展。

孰不知，正是这种体制上的弊病会成为他们向大型商业组织转变的旅程上一块的超大金砖，背着它就无法通过前面的小桥，因为这块砖太重了；而扔了它又舍不得，毕竟把这块小砖变成今天这样一块大砖并不容易，于是乎只能在桥前不断的徘徊，直到眼前的小桥即将被激流冲跨才会有所抉择。只是这时才抉择恐怕已经迟了吧。

在这样的情况下，小商会们根本不能和“商会”同列于一个力量等级上，幸好的是商会一般不会去接中低档次的订单，因为这种订单商会的生活玩家根本无法获得经验，所以各小商会都还可以顺利的发展下去，不过它们之间的竞争就难以避免了。

在根本无人竞争的大好局势下，“商会”的发展可以用突飞猛进来形容，其每半个月举办一次的比赛已经成了一种习惯，众多的生活玩家和商人趋之若骛。一名生活玩家或商人能够进入“商会”不啻于得到一种官方的承认，用玩家们的话说，“拿出“商会”的招牌，是人就要抖三抖。”

这是后话，且不去说。当商会的一切步上正轨，死咬与鹰眼一干人等再次坐了下来，讨论下一步的发展计划——

此时的鹰眼早已不是吴下阿蒙，意气风发的他说起话来都比以前自信了很多，他在这次商会组织中的表现也的确有目共睹。

现在的商会，其规模和人数都已经大大超过了他的母体：怪胎团，可以说发展的已经不是有点畸形了，而是非常畸形了，唉，看来我们怪胎团不仅是成员怪胎，连组织模式都怪胎，真是呜呼哀哉~。

鹰眼正在驻地的会议室里高谈阔论，不过当他发现我进入会议室的时候立刻闭上了嘴巴，装出一副很冷静很清醒的模样。

这次之所以没使用网络会议的模式，主要也是为了让大家见个面，鹰眼和一些公会干部入会比较迟，都是网络联系，在这种时候见上一次也是很有必要的。

为了对会内玩家统一口径，鹰眼他们一票商会管理者是打着感谢的旗号来进行访问的，不过外界对于这件事并不知情，毕竟驻地的位置虽然已经被一些人知道，但还是能多瞒一些时候是些时候。

“鹰眼，你们干的很不错，没有辜负大家的期望，现在我当众宣布，你们已经全部正式转正了，对商会的下一步发展你们都有什么想法？说来听听。”我这话难免有点倚老卖老的味道，不过他们的反映都很正常，没有人感到有什么不对，毕竟在今时今日我在他们心目中的个人威望已经无人能及。

说句实话，商会获得成功是我早已预料到的，但把优势地位确立的如此明显却是我万万没有想到的，事后，不是没有人提出自己的担忧，他们觉的公会与商会之间实在过于主若副强，应该加强对商会的控制，不过我却对这个问题很有信心。

实际上，我对鹰眼还抱有一种若有若无的愧疚。当初选择他作为商会的总负责人，其实我是使用了一些权术。

选择鹰眼，不仅是因为他相当有能力，敢说敢干，最主要的却是冲着他是一个新人，正式由外围商人转正并没有多久，在会里威望很低。在这种前提下，我很突然的把重担交到他的手上必然能让感到千里马遇到伯乐之感，干活卖力自不用说，对我的感激那更是无庸置疑。

但这些还不是最重要的，无论他怎么有能力，他毕竟威望不够，而且整个商会计划几乎完全是我操刀的，他只是负责去实际完成。尽管实际做一件事往往比策划更难，但那些干部还有商会的各级负责人都不会那么想，因此他因人成事的意味相当之浓。现在他虽然获得了极大的成功，但一些刻薄的人仍然会说，要不是会长看中他，他根本无法成事，如果换了我恐怕也行，也许只是没他做的好。

尽管这种人不会多，但鹰眼唯一能够做的只有在自己的位置把一切做的尽善尽美来对这种舆论进行反击。而如果他想要闹独立，只是在一个道义上他就完全站不住脚，而在网游这种虚幻世界中，道义却是玩家间互相评价的第一标准，因此对他而言，背叛就等于自毁。

更何况商会因为是个经济组织，实行的是一种相对松散的议会制，鹰眼在商会中并不能拥有绝对的控制权。相反，倒是我这个会长对于商会拥有着极强的干涉力，而这却并不是因为我所处的地位，而是长期以来我在他们心目中建立起的智者形象。

再者商人的本性就是趋利，只要他们还懂的权衡，就不可能弃之而去，当然，对个人来说，这种利益可以被极大提高来作为诱惑，但以商会的体制而言，少数人的脱离根本无法动摇其根本。